A gyermekeink jövőjét lopják el
A gyermekeink jövőjét lopják el
Ellentmondásos hírek érkeznek a KLIK sorsáról, azonban ha valóban megszüntetik, akkor annak az ország és a kormányzat számára is haszna lehet: az ország megszabadul az oktatást gúzsba kötő torzszülöttől, a kormány pedig súlyosan kompromittáló nyomokat tüntethet el.
A 15. Korrupcióinfón egy kerek 10 milliárdos programról lesz szó, amit a KLIK költött el és a fantáziadús “Köznevelés az iskolában” címet kapta (TÁMOP-3.1.4.B-13/1-2013-0001).
A http://klik.gov.hu/kozneveles-az-iskolaban link szerint a:
- “projekt célja, hogy a szervezetben rejlő lehetőségeket kiaknázva, valamint a KLIK megalakulása óta eltelt időszak szervezeti és szakmai tapasztalatait összegezve, tartalmi, módszertani és szerkezeti felépítéssel kapcsolatos fejlesztésekkel javítsa az állami köznevelési intézményekben folyó munka minőségét, hatékonyságát”
- “A fejlesztések öt jelentős területen zajlanak: intézményi fejlesztés,módszertani innováció, partnerség és hálózatosodás, szervezetfejlesztés, valamint rendszerszervezés.”
- Ennek a megújulási folyamatnak az eredménye, hogy az intézmény a KLIK munkatársainak tudására és képességeire alapozva hatékonyabbá válik. Ezzel a célzott fejlesztéssel javul a pedagógiai munka, a diákok pedig versenyképesebb tudás birtokába juthatnak.”
Erre költöttek 10 milliárdot…
A KLIK -törvénytelenül- csak alibi szinten tesz eleget annak a kötelességének, hogy az 5 millió feletti szerződéseit nyilvánosságra hozza honlapján, (bővebben) azonban a közbeszerzési értesítő alapján a “megszokott” nehezen érthető tételeket találjuk. Az innen nyert kép alapján ennek a pénznek a jó része is értelmetlenül folyhatott el.
A 10 milliárd forintból 10.000 hátrányos helyzetű diák kaphatott volna 1 millió forintos ösztöndíjat, vagy 100 000 diák kaphatott volna 100 000 ft ösztöndíjat. Tehát ehelyett kamu, kamu, kamu.
Az alábbi tételek mindegyikénél különösen felmerül a kiíró szerv felelőssége, a kiírások értelmetlennek tűnnek, valós fejlesztés reménye nélkül. Kérdéses, hogy bármilyen szakmai tartalommal bírna, több esetben azonban kifejezetten valószínű, hogy feljelentést is kell tenni (például külön közbeszerzés az ellenőrzési és a kontrolling koncepcióra, a 600 ezer ft/oldalas tanulmányokra, a 120 ezer ft/nap minőségbiztosításra).
Az LMP kikéri a 10 milliárdos program teljes költségvetését és az összes megvalósult tanulmányt.
1) Vezetőképzés – 22 millió Ft (bővebben)
25 csoport * 6 napos képzés * 145 000 ft/nap (Easy Learning Hungary Kft )
A kiírást érdemes megnézni, ilyneket tanultak:
Ügyfélszolgálat
- Az ügyfél fogalmának definiálása a szervezetben.
- Az elégedettség fogalmának definiálása.
- Képessé válás a közigazgatási ügyfélszolgálati folyamatok fejlesztésére.
- Helyes ügyfélszolgálati kommunikációs módszerek és technikák bemutatása.
Gondolkodásfejlesztés
- Tudatos gondolkodási technikák bemutatása.
- A gondolkodás alapsztenderdjének definiálása.
- Képessé válás a közigazgatási munkafolyamatok rendszerbe és koncepcióba helyezésére.
Tárgyalástechnika
- A tárgyalópartner testbeszédének kódolása.
- Képessé válás proaktív, magabiztos fellépésre egyes tárgyalási szituációkban.
- Pozitív benyomáskeltés technikáinak elsajátítása.
Döntéshozatal és problémamegoldás
- Képessé válás helyzetek átgondolására és azok alapján döntéshozatalra.
- A problémamegoldás hatékony módszereinek ismertetése.
- Képessé válás az akadályok elhárítására a problémamegoldás útjából.
2) Üzletmenet szoftver – 18 millió forintért (bővebben)
külön vicc, hogy a nem nyertes pályázó UGYANENNYIÉRT vállalta…
A leírás itt is abszurd. Például:
- üzletmenet folytonosságot és kockázatkezelést támogató szoftver és kapcsolódó szolgáltatások beszerzése
- A szoftvernek alkalmasnak kell lennie arra, hogy az ügyviteli folyamatokat pénzügyi és nem pénzügyi hatások szerint értékelni lehessen. A hatásokat kárérték-idő függvényeként lehessen megadni.
- Az alkalmazás legyen alkalmas az üzletmenet folytonosság menedzsment (továbbiakban: BCM) szempontú működési kockázatok elemzésére, a feltárt kockázatok menedzselésének támogatására és vészhelyzeti tervek elkészítésére.
- kritikus működési kockázatok azonosítása, cselekvési terv meghatározása és vészhelyzeti (BCP) tervek elkészítése (A BCM_BCP fogalmáról itt lehet olvasni: link. Ez egy üzemszervezési tudomány, hogy előre nem látható hibák miatt ne álljon le a termelés.)
- Legyen alkalmas a folyamatok maximális elviselhető kiesési idejének meghatározására.
- A szoftvernek az emberi erőforrásokat (szerepkörök és felelősségük) a Roles & Responsibilities Assignment Matrix-ban (továbbiakban: RACI mátrix) kell tudnia megjeleníteni.
- A szoftver képes legyen külön entitásként a folyamatokhoz hozzárendelni a logikai rétegeket, úgymint: alkalmazások, interfészek, hálózatok, létesítmények. Érthetetlen, hogy erre mi szükség volt
3) Költségvetési tanácsadás!!!! – 30 millió Ft (bővebben)
A jelen közbeszerzés tárgya a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ (a továbbiakban KLIK) 2013. év december hó 1. napján indult TÁMOP 3.1.4 B 13/1-2013-0001 számú „Köznevelés az iskolában” elnevezésű Európai Uniós finanszírozású projekt megvalósításához kapcsolódó költségvetési tanácsadói szolgáltatás.
60 oldal 500 ezer forint/oldal!! Potencial Services Kft 2015.6. hó!!!
A PROJEKT VÉGE ELŐTT NÉHÁNY HÓNAPPAL KÖLTSÉGVETÉSI TANÁCSADÁS!!!
Tartalom:
a, Cél:
A működési koncepció célja, hogy a gazdasági események bizonylatolására a leginkább megfelelő munkamegosztás kerüljön kialakításra megfelelő szabályozással.
b) Tartalom:
A működési koncepció elkészítésének keretében az alábbi feladatokat szükséges elvégezni:
- Kiadási és bevételi oldali gazdasági események tipizálása (kulcsfolyamatok);
- Kulcsfolyamatok részfolyamatainak definiálása (pl.: kötelezettségvállalás, pénzügyi teljesítés, stb.);
- Szerepkörök kialakítása;
- Részfolyamatok szerepkörönként történő definiálása (különös tekintettel a feladatellátás szintjére (központi, tankerületi, iskolai).
4 ) KLIK IT üzemeltetési koncepció – 25 millió Ft bővebben
45 oldal, azaz 666 ezer/oldal. Mikor? 2015 11. hó!
5) Továbbképzés – 500 millió Ft bővebben
9 cégnek 9000 fő (3000 e-tanulás 4000 curriculum implementáció 2000 IKT)
Nyílt közbeszerzések MÉGIS a 32 fajta TOVÁBBKÉPZÉSRE legtöbbször csak 2 JELENTKEZŐ A 9 CÉGBŐL. Egyértelmű kartell gyanú.
6) Minőségbiztosítás – 30 millió Ft bővebben
HRK Consulting Kft.
250 szakértői nap – bruttó 30 millió forint, az 120 000 Ft/nap!!!
7) még egy (!!) Minőségbiztosítás – 30 millió Ft bővebben
8) Projekt helyzetelemzést támogató szoftver – 29 millió Ft bővebben
Humanswot Kft.
29 millió becsült érték/29 millió megvalósul-
9) Programértékelés – 23 700 000 Ft – bővebben
SULISZERVÍZ KFT
10) Hosszútávú stratégia (???!!!) 30 millió bővebben
Intelligence Hungary Kft.
Egyáltalán: a KLIK-ben dolgozik 120 000 tanár, MIÉRT kell egy külső céggel “stratégiát” íratni? A Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Intézményfenntartói ellenőrzési és értékelési rendszer modelljének kialakítása a műszaki leírásban részletezettek szerint.
- Stratégiai akcióterv
- Stratégiai adatszükséglet összeállítása
- Stratégiai módszertani felkészítési műhelymunka
- Stratégiai helyzetelemzés (az összegyűjtött adatok, információk kiértékelése)
- Stratégiai kontroll szabályzat
11) Projekt előrehaladás támogatása bruttó 30 millió – bővebben
HRM Kft.
A kompetenciamérés adatait figyelembe véve feldolgozza az intézményfejlesztésben résztvevő intézményi kör kiválasztási szempontjait. A kiválasztási szempontok, a felhasznált adatbázis és a kiválasztásra került intézménycsoport körét megalapozó oktatásfejlesztési, területfejlesztési szempontú érveinek összegzése 1 db másfél íves tanulmány keretében.
- Rövid nemzetközi áttekintéssel támogatja a program megvalósulását a célzott intézményfejlesztés sikeres gyakorlatairól, melynek keretében kétíves tanulmányt készít a célzott intézményfejlesztés nemzetközi tapasztalatairól.
- Az intézményfejlesztési mentorok által készített helyzetfeltárásból összegzés készítése, majd a helyzetfeltárásra épülő intézményi fejlesztési tervekkel való koherencia megállapítása, célok kijelölésének megfelelősségét értékelő két és fél íves tanulmány elkészítése.
- A nemzetközi kitekintés és a helyzetfelmérés alapján javaslatot fogalmaz meg a kiemelt program futó projektelemeire és támogatja azok beépülését a szükséges dokumentumok elkészítésével, véleményezésével egy ív terjedelemben, kapcsolódó tanácsadással, igény szerint
12) PR-kommunikáció – 25 millió bővebben
Anderson Kft.
Köznevelés az iskolában” projekt kommunikációjának tervezése és a szervezetre vonatkozó teljes körű kommunikációs stratégia elkészítése.
A kommunikációs stratégia célja, hogy a szervezet kommunikációs tevékenységére vonatkozóan, valamint a közel két éves projektkommunikáció során az öt almodulban folyó szakmai munka bemutatására kommunikációs iránymutatást adjon. Javaslatokkal segítse a KLIK projektről folytatott kommunikációját, a szervezet egységes megjelenését a nyilvánosságban. A központi kommunikáció mellett segítse a helyi, tankerületeken keresztüli kommunikációt.
13) Kontrolling koncepció – 30 millió bővebben
4Sales Kft.
A TÁMOP-3.1.4.B-13/1-2013-0001 számú „Köznevelés az iskolában” című kiemelt projekt keretében „A Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Intézményfenntartói kontrolling koncepciójának kialakítása A nyertes ajánlattevő felmérést végez, amelynek során feltárja az intézményfenntartó jelenleg érvényes kontrolling rendszerét, annak működési sajátosságait. A kutatás eredményei alapján fejlesztést végez. A fejlesztés az intézményfenntartói kontrolling modell kidolgozására irányul: javaslatot tesz a kontrolling szervezeti egység kialakításának módjára, eljárást határoz meg, dokumentumsablonokat készít, útmutatót ír le a rendszer működtetésére.
14) Ellenőrzési koncepció – 30 millió bővebben
Qualitas Kft
„A Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Intézményfenntartói ellenőrzési és értékelési rendszer modelljének kialakítása”A nyertes Ajánlattevő a szerződés teljesítése során kutatást végez, amelynek során feltárja az intézményfenntartói ellenőrzés, értékelés hatályos jogszabályi hátterét, a jelenleg érvényes fenntartói ellenőrzési, értékelési rendszert, annak
16) Nyilvános és partner kapcsolati kommunikációt és tudásmegosztást támogató rendszer kialakítása és bevezetése ( Honlap) bővebben
Három ajánlat, MINDHÁROM 12 950 000 Ft
17) Szoftver továbbfejlesztés – 56 millió bővebben
A korábban beszerzett 1000 db DMSone Ultimate PE tanúsított iratkezelő szoftver továbbfejlesztés
18) Szakértői tevékenység a mentoráló intézmények módszertani modell adaptációs folyamattervek és a komplex módszertan tár egységcsomag összeállításában. Innovatív módszertan tár digitalizálása, rendszerbe szervezése, műveltségterülethez, korosztályhoz, iskolatípushoz rendelése – 18 millió bővebben